Matriks IFE-EFE
Merupakan matrik
portofolio produk yang akan memetakan posisi bisnis dalam diagram skematik yang
dibagi dalam 9 sel. Matrik ini disusun berdasarkan 2 dimensi, yaitu total
terbobot dari matrik IFE (Internal Factor
Evaluation) pada
sumbu horisontal dan nilai terbobot dari matrik EFE (External Factor Evaluation) pada
sumbu vertikal.
Matrik IFE digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal
untuk melihat kekuatan dan kelemahan utama perusahaan terhadap fungsi-fungsi
bisnisnya, sedangkan matrik EFE memungkinkan perencana strategi untuk
mengevaluasi faktor-faktor eksternal seperti : Ekonomi, politik, sosial,
teknologi dan kondisi persaingan. Analisa ini mempunyai skala 100 hingga 400
pada setiap sumbu.
Matrik
IFE-EFE (David, Management Strategic)
·
Tumbuh dan Membangun (Grow
and Built)
Strategi yang dilakukan adalah penetrasi pasar, pengembangan
pasar, pengembangan produk, integrasi kebelakang, integrasi ke depan, dan
integrasi horisontal.
·
Bertahan dan Menjaga (Hold
and Maintain)
Strategi yang dilakukan adalah penetrasi pasar dan pengembangan
produk.
·
Melepas atau Divestasi (Harvest
or Divest)
Strategi yang dilakukan adalah likuidasi atau divestasi.

Tidak ada komentar:
Posting Komentar